《2022年中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100》榜單解讀
每日商業(yè)報道
2022-12-04 20:20:53
前言:2022年對房地產(chǎn)行業(yè)而言,是愈加不易的一年。三道紅線政策調(diào)控作用傳導(dǎo)延續(xù),疊加疫情反復(fù),房企去化承壓,市場下行趨勢走強(qiáng)。同時,房企資金面吃緊,交付壓力不斷增大。
在此背景下,住房進(jìn)一步回歸居住屬性,堅持以產(chǎn)品“質(zhì)”上為核心,修煉內(nèi)功、踐行“長期主義”,仍是房企未來較長時間內(nèi)的不變武器。與此同時,“保交付”成為房企第一要務(wù),交付環(huán)節(jié)愈加受到關(guān)注,成為整體產(chǎn)品力中的重要一環(huán)。
今年,克而瑞連續(xù)第五年發(fā)布《中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力白皮書》,并通過《中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100》(含交付力企業(yè)TOP10)、《全國十大產(chǎn)品系》(含頂級豪宅、輕奢精品和品質(zhì)美宅)以及《全國十大作品》(含高端作品、輕奢作品和品質(zhì)作品)等榜單,對產(chǎn)品力的多項維度進(jìn)行測評。
通過測評,我們發(fā)現(xiàn)雖然行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型陣痛階段,但房企依然不忘初心砥礪前行,圍繞著產(chǎn)品力、產(chǎn)品系、作品等方面,以“更好的創(chuàng)新”躬身入局,將“品質(zhì)為王”的產(chǎn)品呈現(xiàn)給大眾。
產(chǎn)品力方面,截至今年10月,約20家規(guī)模房企基于自身企業(yè)產(chǎn)品理念及市場環(huán)境變化調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,內(nèi)容重點集中在交付體系、社區(qū)煥新、社區(qū)運營等服務(wù)升級以及新品落地、戶型創(chuàng)新、空間智能等產(chǎn)品發(fā)布。
產(chǎn)品系方面,在企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整、常態(tài)化疫情防控、三胎政策、客群年輕化趨勢等背景下,重點聚焦“改善”、“年輕”兩大類客群發(fā)力;
作品方面,房企從室內(nèi)空間、建筑立面、社區(qū)景觀、服務(wù)體系四大維度主動提供專業(yè)化、精品化的迭代產(chǎn)品,提升客戶體驗,引領(lǐng)革新價值。
榜單解讀
三大榜單從“作品”到“產(chǎn)品系”再到企業(yè)“產(chǎn)品力”,實現(xiàn)全方位的測評。其中,
《中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100》以企業(yè)在產(chǎn)品維度的整體表現(xiàn)為核心,從四大一級指標(biāo)、16項二級指標(biāo)綜合衡量房企在產(chǎn)品研發(fā)、整合、建筑、質(zhì)量、交付、服務(wù)、口碑等方面的綜合產(chǎn)品競爭力。
《全國十大產(chǎn)品系》通過評價單條產(chǎn)品系的“市場跨度”、“開發(fā)規(guī)模”、“產(chǎn)品定位”、“溢價能力”及“獲獎與認(rèn)證”五大方面,梳理房企產(chǎn)品系脈絡(luò),凸顯房企在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方面取得的成績。而
《全國十大作品》則突出展現(xiàn)單項目在匹配客群需求、規(guī)劃解題思路、提升居住體驗、建筑、社區(qū)、景觀設(shè)計、服務(wù)等方面的成果,為行業(yè)樹立產(chǎn)品創(chuàng)新的“風(fēng)向標(biāo)”。
一、產(chǎn)品力:市場引領(lǐng)下發(fā)力改善端,同時更注重交付與服務(wù)
2022年《中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100》共分為四個一級指標(biāo),
今年在往年指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,將“產(chǎn)品交付力”作為一級指標(biāo)加入其中,從“產(chǎn)品接受度”、“產(chǎn)品系成熟度”、“產(chǎn)品交付力”、“產(chǎn)品美譽度”四個維度對企業(yè)產(chǎn)品力進(jìn)行測評。
表:2022年《中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100》測評指標(biāo)體系
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
產(chǎn)品接受度 |
銷售業(yè)績規(guī)模 |
產(chǎn)品定位 |
項目溢價能力 |
項目去化速度 |
產(chǎn)品系成熟度 |
城市市場跨度 |
產(chǎn)品系規(guī)模 |
定位一致性 |
標(biāo)準(zhǔn)化程度 |
產(chǎn)品系比例 |
產(chǎn)品交付力 |
交付規(guī)模 |
交付及時性 |
交付滿意度 |
交付體系完整性 |
產(chǎn)品美譽度 |
業(yè)內(nèi)認(rèn)可度 |
社會美譽度 |
獲獎與認(rèn)證 |
數(shù)據(jù)來源:CRIC
在今年榜單中,綠城中國登頂榜首。綠城在集團(tuán)層面建立起產(chǎn)研結(jié)合的引領(lǐng)創(chuàng)新體系,在區(qū)域?qū)用娼⑵鹁o貼市場的地域性創(chuàng)新體系,涵蓋專項創(chuàng)新、標(biāo)桿創(chuàng)新、屬地創(chuàng)新等三大體系,并提煉當(dāng)下生活中“自我、家庭、社區(qū)、社會”四大價值維度,全方位升級產(chǎn)品,引領(lǐng)行業(yè)。此外,龍湖集團(tuán)和萬科地產(chǎn)憑借較為成熟的產(chǎn)品系、產(chǎn)品力各維度的均好性,以及有市場說服力的項目作品,分別榮登第二名和第三名。
1、新房市場改善特征顯露,企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)持續(xù)發(fā)力
今年,新房市場改善型特征顯露。一方面,從成交結(jié)構(gòu)上來看,剛需、首改類產(chǎn)品成交比重全線收縮,尤其是80-100㎡面積段的剛需產(chǎn)品,較2021年合計下行約2.7個百分點。同時,
120㎡以上改善類產(chǎn)品則成交占比全面上揚,尤其是140-160㎡面積段,增幅為各面積段之最,達(dá)1.4個百分點。值得關(guān)注的是,一線城市100-120㎡面積段產(chǎn)品首超90-100㎡面積段產(chǎn)品,成為市場成交主力。
另一方面,產(chǎn)品力TOP100房企中,
超過四成房企產(chǎn)品定位同比上升,其中全口徑銷售金額榜TOP30房企中有19家房企的產(chǎn)品定位同比上升,這些房企也基本占據(jù)了一二線城市中高端產(chǎn)品市場。此外,均價比值高于1.2以上的房企數(shù)量較去年增加兩家至11家。
在此背景下,今年房企在產(chǎn)品研發(fā)上從產(chǎn)品系、戶型、社區(qū)、科技等方面匹配客戶需求,提升企業(yè)產(chǎn)品力。例如,今年綠城中國針對客戶滿意度優(yōu)化既有戶型,匹配新生代需求及家庭結(jié)構(gòu)變化,通過形成全能之家的6大模塊研究、38個智能場景,包含LDKB 全通式復(fù)合公區(qū)、可變X空間、餐廚一體化等創(chuàng)新設(shè)計,提升居住品質(zhì)。旭輝集團(tuán)深入客戶洞察,結(jié)合疫情對人類生活方式和精神需求的深刻改變,推出“旭輝鉑森”產(chǎn)品線和虛擬空間“元社區(qū)”兩大新品。
表:2022年部分房企產(chǎn)品迭代更新主要內(nèi)容
房企簡稱 |
主要內(nèi)容 |
綠城中國 |
召開第四屆生活者大會線上發(fā)布,產(chǎn)品力全面升級 |
美的置業(yè) |
美的睿住智能2022場景新品發(fā)布及空間智能共創(chuàng)大會,推出智能空間場景解決方案以及空間智能操作系統(tǒng) |
鑫苑集團(tuán) |
發(fā)布TOP級產(chǎn)品系——御品·灣系,專為終極改善、高端置業(yè)客群研制 |
旭輝集團(tuán) |
推出“旭輝鉑森”產(chǎn)品線和虛擬空間“元社區(qū)”兩大新品 |
中建東孚 |
「境」系正式發(fā)布,蘇州中建觀瀾雅境和上海中建海樾府雙子發(fā)布 |
資料來源:企業(yè)資料、CRIC整理
2、交付力重要性凸顯,房企更加注重交付體系的更新完善
2022年,房企除了迭代更新產(chǎn)品,另一重點落在交付和服務(wù)升級上,具體圍繞交付體系、社區(qū)煥新、社群營造等維度。首先,“保交付”成為房企存活的命脈,紛紛將之提升到企業(yè)調(diào)整過渡階段的重中之重;其次,行業(yè)回歸居住屬性,在“保交付”的基礎(chǔ)上,房企回歸制造業(yè),重拾工匠精神,交付成為展示房企從產(chǎn)品設(shè)計、成本預(yù)算、工程技法、產(chǎn)品質(zhì)量到服務(wù)能力的重要連接端口。
較之以往,房企更加注重全周期交付體系的搭建,優(yōu)化客戶交付體驗,同時更加聚焦前端建造施工環(huán)節(jié),重標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)品質(zhì)。此外,將交付體系作為品牌宣傳的一部分,塑造鮮活的交付IP,加深品牌印象點。
表:2022年部分房企交付與服務(wù)升級主要內(nèi)容
房企簡稱 |
主要內(nèi)容 |
碧桂園 |
碧桂園“園圈”社群體系煥新發(fā)布,打造社群興趣圈平臺 |
綠都地產(chǎn) |
綠都地產(chǎn)發(fā)布“都享361∞全周期”服務(wù)品牌,實現(xiàn)企業(yè)與客戶的同向聯(lián)結(jié) |
融創(chuàng)中國 |
融創(chuàng)在南通落地首個「臻心工場」2.0,將未來項目的建造流程可視化、透明化地呈現(xiàn) |
鑫苑集團(tuán) |
發(fā)布“鑫服務(wù)4.0服務(wù)體系”,圍繞居住空間、非居空間、城市空間,形成鉑系服務(wù)、融系商服、云系城服三大系列 |
越秀地產(chǎn) |
越秀美好家YES健康人居體系正式發(fā)布,以“健康+智能”為特色,全方位滿足客戶對城市、社區(qū)、住宅、服務(wù)、人文等多維度需求 |
招商蛇口 |
招商蛇口舉行中國老友式社區(qū)生活暨IP發(fā)布會,發(fā)布首個老友式社群體系“招商會·薈老友” |
中奧地產(chǎn) |
2022年中奧“優(yōu)家計劃”正式啟幕,針對集團(tuán)各區(qū)域老舊小區(qū)面貌進(jìn)行修復(fù)升級 |
中海地產(chǎn) |
[中海·幸福家]一站式客戶服務(wù)平臺正式上線,提升客戶看房、選房、購房、簽約、入伙、居住等全生命周期體驗 |
資料來源:企業(yè)資料、CRIC整理
在房企間的競爭分化愈演愈烈的背景下,規(guī)模房企對于產(chǎn)品系研發(fā)有了更高的目標(biāo):在原有標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)下迭代,一方面進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品力,提高品牌辨識度與美譽度,從而反向助力產(chǎn)品溢價;另一方面更精準(zhǔn)地定位客群,打造滿足其真實需求的產(chǎn)品系。
2022年,據(jù)不完全統(tǒng)計,僅個別幾家房企迭代升級產(chǎn)品系。盡管如此,今年房企產(chǎn)品系亦不乏可圈可點之處,主要聚焦“改善”、“年輕”兩大類客群發(fā)力,究其原因在于房企產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整以及客戶需求的變化。一是經(jīng)過前兩年房企對產(chǎn)品系大張旗鼓地優(yōu)化與調(diào)整,大部分產(chǎn)品系已經(jīng)從無到有、從有到優(yōu)轉(zhuǎn)向從優(yōu)到精的穩(wěn)定發(fā)展階段。二是由于三胎開放政策以及疫情居家隔離,對人們的生活習(xí)慣、社會心理,乃至家庭結(jié)構(gòu)等方面均產(chǎn)生影響,改善需求激增,大面積段產(chǎn)品市場成交比重上揚。三是隨著未來購房客群年輕化趨勢,房企在住宅產(chǎn)品的功能、顏值、科技、健康、服務(wù)等方面均提出更高需求。
我們通過對產(chǎn)品系“市場跨度”、“開發(fā)規(guī)模”、“產(chǎn)品定位”、“溢價能力”及“獲獎與認(rèn)證”五個維度的評價,凸顯房企在產(chǎn)品系標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方面取得的成績。
在頂級豪宅產(chǎn)品系中,鳳起系作為綠城中國TOP級城市華宅產(chǎn)品,傳承地脈文化基因,融合東西方建筑美學(xué),以精工品質(zhì)構(gòu)建出現(xiàn)代豪宅氣質(zhì)。目前,綠城共有11個鳳起系作品落子多座城市,均占據(jù)著城市核心區(qū)域絕佳資源,詮釋各城市特有的文化與精神。
新希望地產(chǎn)天系產(chǎn)品以“天際城市會客廳”的建筑理念、出眾的產(chǎn)品設(shè)計,在美學(xué)、精工、文化等方面以大國工匠為標(biāo)準(zhǔn)的極致要求,成為新希望地產(chǎn)地標(biāo)性代表作品。室內(nèi)空間方面,通過深度定制五大系統(tǒng)實現(xiàn)資源的高效利用;社區(qū)景觀方面,采取“第二公園”概念,利用社區(qū)內(nèi)部全年齡段的運動模塊設(shè)置,強(qiáng)調(diào)社交及運動健康。
在輕奢精品產(chǎn)品系中,瀧悅系是電建地產(chǎn)引領(lǐng)人居典范的扛鼎之作,以“引領(lǐng)綠色住宅發(fā)展,締造智慧城市建設(shè)”為產(chǎn)品使命,共建“未來社區(qū)”。利用綠色能源、低碳科技等技術(shù)構(gòu)建健康生活環(huán)境,倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)??沙掷m(xù)的綠色生活理念;以現(xiàn)代輕奢和宋韻簡雅兩種建筑風(fēng)格,形成電建特色美學(xué);升級6S智慧系統(tǒng)強(qiáng)化智慧社區(qū),提升產(chǎn)品核心競爭力。經(jīng)過數(shù)余年的迭代創(chuàng)新和發(fā)展,瀧悅系逐漸深入人心并贏得了市場的認(rèn)可和贊譽,為電建地產(chǎn)在近年激烈的市場競爭下贏得了較好的口碑和市場占有率。
晴翠系是卓越集團(tuán)從用戶需求者出發(fā)打造的城市品居高端住宅產(chǎn)品系,其倡導(dǎo)的價值體系,首先滿足擇址、資源和圈層三大標(biāo)準(zhǔn),從城市空間、居住配套、社區(qū)生活、居家生活四個方面,實現(xiàn)家庭、事業(yè)和個人的平衡哲學(xué)。從已經(jīng)落地的項目來看,每一座晴翠系產(chǎn)品都是定制品,對于立面、景觀、戶型、風(fēng)格有獨特的個性表達(dá)。
在品質(zhì)美宅產(chǎn)品系中,金地格林系用歷久彌新的作品引領(lǐng)更高品質(zhì)的城市生活,秉承“科學(xué)筑家,智美精工”的產(chǎn)品理念,格林系從1.0到3.0不斷更新迭代,關(guān)注新生代對親情、鄰里、格調(diào)、樂享的追求,通過對園林、戶型、建筑、配套等全方位的思考,打造生態(tài)社區(qū)、高質(zhì)感建筑立面、儀式感歸家動線、城市開放第三地等,并落地G-WISE金地綠色健康住宅系統(tǒng),賦予業(yè)主“格林隨心,溫暖隨行”的居住體驗。
龍湖春江系產(chǎn)品是所在城市的品質(zhì)人居標(biāo)桿。建筑外立面采用現(xiàn)代典雅風(fēng)格,簡約大氣;星級歸家大堂,充分彰顯歸家的儀式感與尊崇感;承襲龍湖“園林美學(xué)大師”造詣,打造精致花園景觀并保證每一戶的采光與觀景;以“滿意+驚喜”的高品質(zhì)服務(wù),構(gòu)筑龍湖式幸福。
三、作品:十大作品展現(xiàn)今年產(chǎn)品的特征與趨勢
2022年《全國十大作品》參評項目通過房企提報、克而瑞數(shù)據(jù)庫篩選、克而瑞地方機(jī)構(gòu)以及組委會專家團(tuán)推薦等方式確定。今年上下半年共吸引到全國近150家知名開發(fā)商,近1000個項目參與評選,覆蓋百余座城市。
2022年經(jīng)濟(jì)下行,疫情反復(fù),行業(yè)運行不易,但又正是基于不易之中迸發(fā)出的痛點,推動了產(chǎn)品創(chuàng)新,衍生出新的趨勢。從最終獲獎的十大作品以及其他所有參評項目來看,均進(jìn)一步關(guān)注疫情常態(tài)化下物理、精神等多維度的人居新需求,以及結(jié)合當(dāng)前熱點,融入內(nèi)在創(chuàng)新理念,構(gòu)成今年的發(fā)展特征及趨勢。
Ø?戶型設(shè)計更注重場景豐富度和體驗感,空間享受屬性凸顯
隨著人們生活理念的不斷演進(jìn),住宅不僅是日常居住的舒適場所,更是容納興趣愛好和閑情雅致的精神棲息地。一方面,戶內(nèi)動區(qū)采光和景觀視野方面進(jìn)一步升級,270°轉(zhuǎn)角采光面不再是豪宅專屬,一些邊套中小面積段戶型通過打造270°轉(zhuǎn)角光幕廳,實現(xiàn)動區(qū)景觀面環(huán)繞??蛷d-餐廳-陽臺核心動區(qū)功能由會客、就餐等原始功能,逐漸向?qū)崿F(xiàn)社交、就餐、娛樂、休閑、學(xué)習(xí)等功能集成的方向發(fā)展。
另一方面,在當(dāng)前風(fēng)靡的“小家化”、“酒店化”潮流下,臥室套房配置不再拘泥于傳統(tǒng)的臥室+衛(wèi)生間+衣帽間的簡單組合,而在功能探索與空間劃分上衍生出了更多可能。中小戶型套房總體致力于做到功能集約化與舒適度兼顧,而高端項目在整體功能完備細(xì)化的基礎(chǔ)上,同時關(guān)注套房內(nèi)動線設(shè)計與場景過渡。在三胎政策影響下,適合多娃家庭的臥室設(shè)計逐漸涌現(xiàn)。此外,在疫情防控常態(tài)化背景,長期居家使諸多生活痛點涌現(xiàn),隔離套房、居家辦公/學(xué)習(xí)空間、庭院式種植陽臺等設(shè)計成為亮點。
Ø?建筑立面設(shè)計更加迎合年輕客群審美
隨著購房群體的年輕化,房企也逐漸在住宅各維度設(shè)計中融入新生代的審美喜好。對于高層住宅建筑,公建化、去風(fēng)格化趨勢蔓延,并在此基礎(chǔ)上以輕盈、靈動的建筑外形,從住宅建筑剛硬繁復(fù)的常規(guī)風(fēng)格中跳脫出來,形成全新視覺沖擊。線條形態(tài)設(shè)計上,圓角、曲線元素成為建筑形態(tài)亮點,流動的建筑線條打破現(xiàn)代建筑冰冷、堅毅的風(fēng)格,展現(xiàn)輕盈柔和的體態(tài),表達(dá)更具“未來感”的建筑語言。而墅類產(chǎn)品則突破傳統(tǒng)建筑設(shè)計框架,通過提煉世間萬物的造型美學(xué),并將其運用于墅類建筑的輪廓設(shè)計中,營造富有個性和藝術(shù)張力的院墅意境。
另外,為更好地塑造住宅的建筑氣質(zhì)與氛圍,不少住宅在外立面設(shè)計中融入仿木紋鋁板、仿石鋁板等新型材料,讓建筑實現(xiàn)性能與美感的兼收。
Ø?與自然零距離接觸的社區(qū)環(huán)境,增進(jìn)業(yè)主戶外活動頻率
根據(jù)克而瑞客戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,景觀休憩空間重視程度正逐步提升。這意味著傳統(tǒng)功能型社區(qū)空間向景觀型社區(qū)空間轉(zhuǎn)變,較之從前更具有觀賞性、舒適性、趣味性、藝術(shù)性、互動性。一方面是基于“生活在別處”的向往,另一方面是疫情封閉管理期間,社區(qū)會所、健身房等室內(nèi)場所失去一席之地。
因此,與自然相融的社區(qū)空間應(yīng)運而生,不僅功能愈來愈豐富,其迥然不同的自然景觀成為社區(qū)“打卡點”。造型風(fēng)雨連廊、多功能架空層、社區(qū)會客廳等既為業(yè)主提供風(fēng)雨無阻的活動場地,也與一花一草一木同時成為社區(qū)一景;可冥想、可種植、可采摘的療愈花園中,給予業(yè)主身心安放之地;草坪支棱起戶外露營、圍爐喝茶、逗貓遛狗、萌娃匯集等互動場景增進(jìn)業(yè)主互動頻率。
Ø?服務(wù)全周期跟進(jìn),體系化發(fā)展,平臺建設(shè)融合生活生態(tài)圈
在“保交樓”廣受關(guān)注的背景下,今年圍繞交付前、中、后階段,貫穿全周期的服務(wù)力再更新,房企趨于將服務(wù)力朝體系化發(fā)展,拓寬服務(wù)維度,并細(xì)化服務(wù)顆粒度。同時,在疫情常態(tài)化背景下,社群體系建設(shè)更關(guān)注人居的精神、社交需求,成為更關(guān)注人居功能需求的室內(nèi)空間這塊的有力互補。當(dāng)前TOP50的規(guī)模房企中,已有七成左右的房企擁有自己的社群品牌,社群板塊逐步發(fā)展壯大,構(gòu)成體系,反哺品牌影響力。
此外,房企通過內(nèi)外部資源的整合,落地到社區(qū)乃至15分鐘生活圈建設(shè),便利全齡段業(yè)主的衣、食、住、行全方位生活需求。同時,房企借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段搭建信息平臺,融入物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)及多元外溢服務(wù),發(fā)揮雙邊平臺效應(yīng),構(gòu)筑完整的生活生態(tài)圈,已逐步成為新趨勢。
附:2022年測評榜單一、《中國房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力TOP100》
排名 |
房企簡稱 |
排名 |
房企簡稱 |
1 |
綠城中國 |
51 |
康橋地產(chǎn) |
2 |
龍湖集團(tuán) |
52 |
合景泰富 |
3 |
萬科地產(chǎn) |
53 |
當(dāng)代置業(yè) |
4 |
中國金茂 |
54 |
富力地產(chǎn) |
5 |
保利發(fā)展 |
55 |
祥生集團(tuán) |
6 |
中海地產(chǎn) |
56 |
首創(chuàng)城發(fā) |
7 |
金地集團(tuán) |
57 |
榮盛發(fā)展 |
8 |
招商蛇口 |
58 |
金融街 |
9 |
融創(chuàng)中國 |
59 |
中國恒大 |
10 |
華潤置地 |
60 |
華宇集團(tuán) |
11 |
濱江集團(tuán) |
61 |
中建東孚 |
12 |
仁恒置地 |
62 |
永威置業(yè) |
13 |
旭輝集團(tuán) |
63 |
保利置業(yè) |
14 |
建發(fā)房產(chǎn) |
64 |
大家房產(chǎn) |
15 |
華發(fā)股份 |
65 |
花樣年 |
16 |
星河灣 |
66 |
力高集團(tuán) |
17 |
東原地產(chǎn) |
67 |
泰禾集團(tuán) |
18 |
越秀地產(chǎn) |
68 |
佳兆業(yè) |
19 |
世茂集團(tuán) |
69 |
禹洲集團(tuán) |
20 |
美的置業(yè) |
70 |
葛洲壩 |
21 |
卓越集團(tuán) |
71 |
方圓地產(chǎn) |
22 |
碧桂園 |
72 |
德信地產(chǎn) |
23 |
新希望地產(chǎn) |
73 |
中交房地產(chǎn) |
24 |
新城控股 |
74 |
九龍倉 |
25 |
雅居樂 |
75 |
首開股份 |
26 |
綠地控股 |
76 |
海倫堡 |
27 |
華僑城 |
77 |
五礦地產(chǎn)控股 |
28 |
瑞安房地產(chǎn) |
78 |
寶華集團(tuán) |
29 |
金科集團(tuán) |
79 |
大唐地產(chǎn) |
30 |
中國鐵建 |
80 |
萬達(dá)集團(tuán) |
31 |
香港置地 |
81 |
敏捷集團(tuán) |
32 |
陽光城 |
82 |
俊發(fā)地產(chǎn) |
33 |
金輝集團(tuán) |
83 |
綠都地產(chǎn) |
34 |
融信集團(tuán) |
84 |
聯(lián)發(fā)集團(tuán) |
35 |
朗詩綠色地產(chǎn) |
85 |
德商置業(yè) |
36 |
電建地產(chǎn) |
86 |
奧園集團(tuán) |
37 |
遠(yuǎn)洋集團(tuán) |
87 |
中建信和 |
38 |
中駿集團(tuán) |
88 |
凱德置地 |
39 |
中糧大悅城 |
89 |
鑫苑中國 |
40 |
國貿(mào)地產(chǎn) |
90 |
保億置業(yè) |
41 |
大華集團(tuán) |
91 |
合生創(chuàng)展 |
42 |
正榮集團(tuán) |
92 |
頤居建設(shè) |
43 |
中梁控股 |
93 |
光明地產(chǎn) |
44 |
龍光集團(tuán) |
94 |
新世界中國 |
45 |
中南置地 |
95 |
中奧地產(chǎn) |
46 |
建業(yè)集團(tuán) |
96 |
中信泰富 |
47 |
珠江投資 |
97 |
弘陽地產(chǎn) |
48 |
路勁集團(tuán) |
98 |
榮安地產(chǎn) |
49 |
時代中國 |
99 |
信達(dá)地產(chǎn) |
50 |
新鴻基 |
100 |
偉星房產(chǎn) |
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